Рейтинг
+245.52
голосов: 19
Сила
579.51
OlgaPernatska
Ольга
А этой страховкой кто-то смог воспользоваться? Ведь не может же быть, что ни разу не было страхового случая.
Таковы законы бизнеса, деньги — главный мотиватор. В общественных движениях может быть по-другому, но тоже до поры до времени.
Имидж 100% будет пытаться улучшать. Год назад, когда готовила документацию на нашу гонку, то более опытные товарищи все как один говорили о том, что один из главных критериев оценки — работа с прессой, информационное освещение, позитивный имидж и т.п. А сейчас наверняка это ещё более актуально.
Они, конечно, будут не против. Но есть договор страхования, куда в одностороннем порядке нельзя ничего добавить. И договор страхования составляется между райдером и страховой компанией. Тут получается, что третья сторона (которая не является участником договора) вмешивается и говорит: «Ну, вот типа, я считаю, что в определенные даты эта страховка недействительна».
Я — за здоровую конкуренцию.
А будет то, что если обе организации останутся и покажут живучесть, то рано или поздно договорятся между собой, чтобы не терять доходы. Потому что деньги спонсоров тоже ограничены.
А будет то, что если обе организации останутся и покажут живучесть, то рано или поздно договорятся между собой, чтобы не терять доходы. Потому что деньги спонсоров тоже ограничены.
Интересно, как можно лишить страховки, ведь этим занимаются отдельные страховые компании?
Спасибо за внимательность. Исправили.
Конечно, я даже не сомневаюсь ,-)).
Насчет сгоряча — это закономерно, учитывая то, что вчера у нас был не только экзамен на знания, но полноценный экзамен на психологическую устойчивость. И в этот отношении было по-настоящему трудно.
Насчет сгоряча — это закономерно, учитывая то, что вчера у нас был не только экзамен на знания, но полноценный экзамен на психологическую устойчивость. И в этот отношении было по-настоящему трудно.
И всей вашей команде тоже огромное спасибо!
И вам спасибо, что приехали!
Не факт. Потому что наш семинар — это один из способов получить судейскую категорию. Можно ездить в Киев, тоже посещать семинар и сдавать там экзамен. Это выбор и добрая воля каждого участника и нельзя никого за это осуждать.
Сразу скажу, что со многим написанным полностью согласна.
Хотя и была непосредственно в команде организаторов семинара, но многие вещи оказались сюрпризом. Сказать, что большим сюрпризом — вообще ничего не сказать :-). Потому что думали: ну, будет какая-то начитка, ну, будет потом какой-то полуформальный экзамен. А оно получилось совершенно по-другому. Получилось, что вел семинар не чиновник от спорта, а бизнесмен, настоящий международный судья и действующий спортсмен, для которого спорт, участие в подобных мероприятиях — стиль жизни, самореализация и уж никак не деньги либо возможность получить очередную «галочку» в ФВСУ.
Естественно, если бы заранее знала, как всё будет проходить, то постаралась бы создать для участников семинара максимально хорошие условия и до, и после. Хотя бы каждому экземпляр Technical Guide на русском, причем даже до, а не во время занятий.
Что касается первой либо второй категории — не скрою, мне тоже было немного обидно, что у меня не будет первой категории. Я ж такая-растакая, и опыт есть, и тот самый Technical Guide собственноручно писала (что делали вообще единицы людей в Украине), и все эти задачки со временем устно решала и т.д. и т.п.
Но всё так, как есть. «Договориться» о чем-то было невозможно. Будь это в моей власти, я бы всем алуштинцам написала первую категорию, но Сергей Анатольевич очень тщательно проверил итоговый протокол, чтобы туда не попал кто-то «левый», и чтобы в протоколе все категории были написаны именно так, как он считает нужным, без всяких «ошибок» и «опечаток». Расписался на каждом листе протокола и забрал себе несколько экземпляров.
Единственное, в чем с тобой не согласна, — это про Диму Муращенко. Вся наша команда считает, что он был самым достойным из нас всех. Он практически каждый день своей работой в организации доказывает, что главное не возраст, а профессионализм и ответственность — это постоянно видим все мы. И возраст здесь не при чем. Мы очень гордимся, что он получит первую категорию.
Хотя и была непосредственно в команде организаторов семинара, но многие вещи оказались сюрпризом. Сказать, что большим сюрпризом — вообще ничего не сказать :-). Потому что думали: ну, будет какая-то начитка, ну, будет потом какой-то полуформальный экзамен. А оно получилось совершенно по-другому. Получилось, что вел семинар не чиновник от спорта, а бизнесмен, настоящий международный судья и действующий спортсмен, для которого спорт, участие в подобных мероприятиях — стиль жизни, самореализация и уж никак не деньги либо возможность получить очередную «галочку» в ФВСУ.
Естественно, если бы заранее знала, как всё будет проходить, то постаралась бы создать для участников семинара максимально хорошие условия и до, и после. Хотя бы каждому экземпляр Technical Guide на русском, причем даже до, а не во время занятий.
Что касается первой либо второй категории — не скрою, мне тоже было немного обидно, что у меня не будет первой категории. Я ж такая-растакая, и опыт есть, и тот самый Technical Guide собственноручно писала (что делали вообще единицы людей в Украине), и все эти задачки со временем устно решала и т.д. и т.п.
Но всё так, как есть. «Договориться» о чем-то было невозможно. Будь это в моей власти, я бы всем алуштинцам написала первую категорию, но Сергей Анатольевич очень тщательно проверил итоговый протокол, чтобы туда не попал кто-то «левый», и чтобы в протоколе все категории были написаны именно так, как он считает нужным, без всяких «ошибок» и «опечаток». Расписался на каждом листе протокола и забрал себе несколько экземпляров.
Единственное, в чем с тобой не согласна, — это про Диму Муращенко. Вся наша команда считает, что он был самым достойным из нас всех. Он практически каждый день своей работой в организации доказывает, что главное не возраст, а профессионализм и ответственность — это постоянно видим все мы. И возраст здесь не при чем. Мы очень гордимся, что он получит первую категорию.
Чтобы получать зарплату, надо добывать откуда-то для этого деньги. В иностранных общественных организациях главный источник таких денег — взносы самих членов.
Насчет «морального удовлетворения» — я уже достаточно подробно описала выше про мотивацию. Но человеку, не работавшему в общественных организациях, обычно довольно сложно это понять.
Насчет «морального удовлетворения» — я уже достаточно подробно описала выше про мотивацию. Но человеку, не работавшему в общественных организациях, обычно довольно сложно это понять.
Но так, конечно, не каждый сможет. Большинству людей нужна ставка и 8-часовой рабочий день 5 дней в неделю. И это на самом деле тоже хорошо — такие люди очень нужны и важны.
Но именно у нас, именно в данном конкретном случае немножко другая ситуации. Мы воспитываем лидеров.
Но именно у нас, именно в данном конкретном случае немножко другая ситуации. Мы воспитываем лидеров.
Какая коммерческая деятельность, Вы о чем?????? Какая прибыль??? Какие зарплаты???
Это вам не офис с печеньками и бесплатным кофем, а совершенно другая структура.
Общественная организация — это в первую очередь группа, людей, которая объединилась для того, чтобы реализовать свои интересы, реализовать что-то значительное. И право быть в этой команде нужно ещё заслужить.
Смысл работы на, казалось бы, волонтерских началах? — всё очень просто и сложно одновременно. Мы приобретаем опыт управления очень сложными процессами, нарабатываем связи, учимся делать то, что никто до нас даже не пробовал делать. И потом эти знания, опыт и связи уже используем для индивидуального заработка. Могу сказать про себя, что благодаря знаниям и опыту, приобретенному во «Фрирайте» я получила очень классный 7-месячный контракт в ООН. И подобные примеры есть ещё.
Молодые ребята, которые только учатся в вузах, уже сейчас нарабатывают опыт работы и связи, делают сложнейшие задачи. И они явно не будут средит тех, кто закончив вуз, стонут, что опыта работы нет, связей нет, никуда не берут и т.п.
А социальный статус, спортивные разряды, возможность общаться на равных со многими интересными людьми ни за какие деньги не купишь.
Это вам не офис с печеньками и бесплатным кофем, а совершенно другая структура.
Общественная организация — это в первую очередь группа, людей, которая объединилась для того, чтобы реализовать свои интересы, реализовать что-то значительное. И право быть в этой команде нужно ещё заслужить.
Смысл работы на, казалось бы, волонтерских началах? — всё очень просто и сложно одновременно. Мы приобретаем опыт управления очень сложными процессами, нарабатываем связи, учимся делать то, что никто до нас даже не пробовал делать. И потом эти знания, опыт и связи уже используем для индивидуального заработка. Могу сказать про себя, что благодаря знаниям и опыту, приобретенному во «Фрирайте» я получила очень классный 7-месячный контракт в ООН. И подобные примеры есть ещё.
Молодые ребята, которые только учатся в вузах, уже сейчас нарабатывают опыт работы и связи, делают сложнейшие задачи. И они явно не будут средит тех, кто закончив вуз, стонут, что опыта работы нет, связей нет, никуда не берут и т.п.
А социальный статус, спортивные разряды, возможность общаться на равных со многими интересными людьми ни за какие деньги не купишь.
По-другому нельзя, если хочешь сделать действительно что-то важное и большое. Человек в одиночку не сможет бороться с системой, продвигать свои идеи. В команде гораздо легче.
Остальное за них сделал Клуб — мы собрали все бумажки и прошли всех чиновников.
Получают лицензию, а потом занимают соответствующие места в Чемпионате Украины и/или Кубке Украины.
В прошлом году пятеро наших ребят из Фрирайта получили кмс, и один — первый разряд.
В прошлом году пятеро наших ребят из Фрирайта получили кмс, и один — первый разряд.
Последний раз редактировалось
Для того, чтобы предоставить в русском варианте, правила нужно перевести. К сожалению, у нас банально нет времени на перевод.
Но если это кто-то сделает, будем только благодарны.
Но если это кто-то сделает, будем только благодарны.
OlgaPernatska