Совсем не то, чем можно гордиться имхо

Всего то надо вставать в 5 утра каждый день

Человек первый раз сидит на маунтинбайке… нет слов)

Правильно — справа по умолчанию отображаются последние комментарии, а не последние публикации.

Уверен, что весь сезон, у них там в Великобритании мощная команда, периодически встречал фотографии в англоязычных статьях, где мелькали их байки.

RAM Bikes теперь фолловят 26 и вообще передают привет

ну я просто делю на количество дней. То есть и на дни отдыха, и на месяц отдыха. Получается, что в среднем топы по твоему мнению набирают 20 часов в неделю. И сюда входят и лайтовые недели, и то, что по факту 1 день в неделю может быть отдыхом, и т.д.

на 26 нет территориальных границ. Можешь кататься в урюпинске и быть известным в тусовке райдером. Даже гонки в теории не нужны

Очень много удаленной работы на разные ставки. На ставки до 20к я сам постоянно ищу людей. А есть еще ставки за объем — с теми же каталогами для нескольких компаний можно спокойно зарабатывать до 40к в месяц, что есть 480к в год.
Вот тебе и спонсорство, выбирай байк, железо, одежду, поездки, дисциплины и ни перед кем не отчитывайся.

Но мне вот лично не хочется любимое хобби превращать в работу, лучше тратить больше времени, но в удовольствие.

Провал. UCI продвигает свою тему в обмен на статус кубка Европы.

Хотя что уж там, я тоже на всякий случай каждый год делаю официальную лицензию.

А ограничения по очкам появились или дело только в лицензии?

Есть простая штука — заработать 100к обычным дополнительным неквалифицированным трудом (например, набором текстов для велосипедных каталогов), намного проще, чем договориться о той же сумме со спонсором и потом соответствовать требованиям.
Так что мне кажется, что главное — чтобы всё это дело приносило удовольствие. Просто ради экономии денег это не особо выгодное занятие, проще устроиться на работу в велосипедную компанию (если работа уже есть — то на внештатную позицию).

Ну вот, значит до 4 часа в день вряд ли кто-то доходит — это 1460часов в год.

вот я этого и опасался. в гравити вообще нет райдеров в России, которые столько тренируются. В XC это только сборники, и то не уверен, что все. И эти сборники не делают медиа-активности, потому что в интернете оказываются редко и в основном как читатели.

тут вопрос в том, как понимать «полноценно тренироваться» — это 4-6 часов в день или сюда входит и 3-4 выезда в неделю?

К сожалению сначала ему надо залечить сломанную руку.

см ниже, я вас сейчас подружу)))

Вань, мне кажется, что есть маркетинговый подход, который вмещает в себе и твое мнение, и высказывания Андрея. Говорю опять же как маркетолог (как и ты вроде бы).

Упростим, чтобы не есть друг другу мозг:

Есть продающая и имиджевая реклама.

1. Продающая реклама нацелена на узкую группу тех, кто прямо сейчас выбирает себе покупку.
Пример: контекстная реклама «Сегодня скидка 50% на пылесосы в магазине У Панды!» по запросу пылесос. Человек уже выбирает пылесос, его закидывают горячими предложениями.
Оценка эффективности рекламы: вложенный бюджет/объем продаж.

2. Имиджевая реклама нацелена на широкую аудиторию тех, кто потенциально может быть заинтересован в покупке в будущем.

Пример: обзорные статьи, спонсорства или реклама типа «пылесосы sharp — космические технологии».
Оценка эффективности рекламы: вложенный бюджет/количество показов на аудиторию.

В первом случае с продающей рекламой важно очень быстро, за руку привести покупателя на кассу магазина. Ее направляют только на тех, кто уже думает что-то купить. Потому так важны ключевые инструменты, через которые такие люди находятся — точная контекстная реклама и сами сайты магазинов.
НО. в первом случае поздно знакомить покупателя с брендом, вызывать у него доверие, объяснять технологии и пр — пользователь примет решение о покупке быстрее, чем вникнет — он выбирает цены, условия покупки, место, ориентируется на знакомые марки и не готов изучать новые.

В случае с имиджевой рекламой работа идет на перспективу — знакомство с брендом, объяснение на будущее, чтобы пользователь знал — этот бренд тоже можно включить в список рассматриваемых вариантов тогда, когда он будет выбирать покупку. А потому на продавца здесь работает каждый показ баннера с именем бренда. В случае с баннером даже не клик, а каждый показ (хотя в рунете все очень любят считать именно клики говоря о имиджевой рекламе).

Спонсорство — это имиджевая и товарная реклама (последнюю не упомянул выше, она посередине между продающей и имиджевой, упирает на тех, кто начал задумываться о покупке и продвигает качества отдельного товара, а не бренд целиком). Поэтому эффективность спонсорства, как говорит Андрей, нельзя мерить продажами, так как связь в каждом случае сложно отследить — это долгосрочная база. Но как ты, Ваня, говоришь, эффективность спонсорства вполне можно измерять — количеством показов целевой аудитории. Как простейший вариант — количеством зрителей на награждении.

и все же есть и обратная ситуация, о которой мы говорили в интервью с Денисом Хоботовым — в элитном мтб в России поддержку получают только дети/юноши, а взрослые мало интересны федерации (если они не уровня Калентьевой с медальными перспективами).
В общем возможностей много — в любительском мтб 22-25 — это молодежь, у которой все впереди (в том числе и спонсоры). В элитном уже все позади (в том числе и спонсоры). Если бы эти группы пересеклись — получился бы очень сильный массив потенциально спонсируемых гонщиков.

Но сейчас элитная молодежь есть только в кантри, и этот кантри очень далек от медийности. Особенно элитный (сколько человек назовут сейчас топ3 чемпионата России по кантри 2011?)

где-то год-два назад столько народу во вконтакте указывало у себя в «деятельности» слово прорайдер. Если говорить точнее, то именно «мтб-прорайдеров» (профили, где мтб доминировало) я нашел около 20. Из них узнал я только двоих, одним из которых был Игорь Шилин, второго не помню.

Хорошая статья, несмотря на всю тривиальность, впервые, мне кажется, это высказано прямо. И вроде бы все со всем этим согласны, но все равно господствует позиция «добьюсь результатов, а спонсоры подтянутся».