Не знаю насчет их втулок, но то что НС успешная фирма с которой можно брать пример вполне очевидно.
Просто хотел немного разъяснить для Closius'a ситуацию, не вдаваясь в подробности. А в конце решил привести один из вариантов возможного развития событий.
Прямой эфир
Хочуу!!! Хочу их всех собрать!!!))
тоже обратил внимание…
больше напрягал фокус камеры, где-то на байках, а не на консультанте…
блин, это как с фотоаппаратом, купил фотоаппара — фотограф… купил видеокамеру — видеограф))
а то что это не все так просто, мелочи, да?))
местами цвет картинки был убогим…
но труд вложили, это уже что-то…
только вот… нужно ли это? столько передач похожих)
мы начинали и без них, сомневаюсь, что современная молодежь глупее нас и им требуются такие передачи) может и ошибаюсь канешн…
больше напрягал фокус камеры, где-то на байках, а не на консультанте…
блин, это как с фотоаппаратом, купил фотоаппара — фотограф… купил видеокамеру — видеограф))
а то что это не все так просто, мелочи, да?))
местами цвет картинки был убогим…
но труд вложили, это уже что-то…
только вот… нужно ли это? столько передач похожих)
мы начинали и без них, сомневаюсь, что современная молодежь глупее нас и им требуются такие передачи) может и ошибаюсь канешн…
стрэтлайн поздравляет нас))
Я думал, что втулки НС каталог… я не прав?
«Вы когда-нибудь собирали 14 одинаковых байков уровня v10 carbon? Байков, которые приехали для вашей команды. 14 кареток, 14 задних переключателей, 14 рам и куча наклеек… »
И это при том, что ВЫ -Чемпион Мира… :)
Новый пафос-пункт однако: «Мне байк собирал сам Стив Пит...»
ЗЫ: Байки на этих чёрных рамах сочно выглядят всё таки.
И это при том, что ВЫ -Чемпион Мира… :)
Новый пафос-пункт однако: «Мне байк собирал сам Стив Пит...»
ЗЫ: Байки на этих чёрных рамах сочно выглядят всё таки.
рама чума… да и на веска
я давно предлагал левый шатун вместо аморта ставить, а чувак на Стиффлера из пирога похож, так что в тему назвали)
Лучше купить второй велосипед и катать на нём! А по мне это полная хрень!
Простите, и правда… не видел до этого момента.
нашел в блоге Straitline
нашел в блоге Straitline
Любишь даунхилл люби и Апхил) проблема решена… крутите в горку, товарищи!!!
Я думаю, что реально погнуть перья прыгая дропы… обо с амортом потенциальная энергия переходит в энергию упруго сжатого тела… то тут ей некуда будет переростать)
Я думаю, что реально погнуть перья прыгая дропы… обо с амортом потенциальная энергия переходит в энергию упруго сжатого тела… то тут ей некуда будет переростать)
Лучше тогда про импорт райдеров в горы Африки, для постройки там трасс)
Решил немного более подробно распространиться на тему. Как я понял основная цель – создать компанию изготавливающую качественные компоненты высокого (возможно высшего уровня). Если опустить производственный процесс, то остается проблема сбыта. И здесь есть два основных пути: стать “No name” производителем, своего рода конструкторским бюро, сбывающим собственную продукцию и инженерные идеи другим фирмам, которые в свою очередь будут продавать их под собственным именем. Либо основать компанию проектирующую компоненты самостоятельно и обладающую оригинальным имиджем и торговой маркой, для их сбыта. И тот и другой вариант имеет как плюсы так и минусы.
“No name” производитель может практически все ресурсы пустить на разработку, конструирование и производство, предлагая клиентам наилучшее соотношение цена-качество. Ему не надо заботиться о рекламе и продвижении своего продукта в широкие массы, об этом позаботятся те, кому он их поставляет. Но эта ниша уже довольно плотно укомплектована разного рода китайскими и тайваньскими предприятиями предлагающими обширный ассортимент с привлекательными качеством и ценой. Да и если брать hi-tec и тем более hi-end сегменты, то более менее уважающая себя фирма обладает собственными инженерами и проектировщиками, и нуждается разве что в производственных площадях.
Во втором случае дела обстоят более интересно и разнообразно. Тут нужно говорить о создании бренда. В такой ситуации почти все лежит на плечах компании – начиная с инжинерной мысли, ее воплощения и заканчивая готовым продуктом с собственным торговым знаком на нем. Для успешной реализации данного проекта потребуется одинаково высокая отдача как от инжиниринговой команды, так и от PR отдела. От работы последнего напрямую будет зависеть рыночный успех товара. Для этого потребуется создание имиджа (название, графический логотип, фирменный дизайн, цвета, корпоративные ценности и т.д.), а также его раскрутка и продвижение.
Я бы посоветовал выбрать второй путь — самостоятельного бренда (Dartmoor, NS Bikes, Nuke Proof). И главное не спешить. Для начала можно сделать что-то одно, к примеру прототип втулки (и дать ей индекс). В качестве экспериментального срока взять допустим 1 год. Начать распространять образцы среди райдеров и спортсменов (только не кому попало), а в это время работать над созданием бренда – желательно изначально ориентированного на международную арену, и над дизайном линейки компонентов. Затем послать прототипы на тесты в зарубежные издания (иностранцы всегда с интересом принимают все относящееся к России) и официально запускать процесс: с дистрибьютерами сначала на территории РФ и в соседних странах, а затем и глобально.
И главное обращать на себе внимание)
“No name” производитель может практически все ресурсы пустить на разработку, конструирование и производство, предлагая клиентам наилучшее соотношение цена-качество. Ему не надо заботиться о рекламе и продвижении своего продукта в широкие массы, об этом позаботятся те, кому он их поставляет. Но эта ниша уже довольно плотно укомплектована разного рода китайскими и тайваньскими предприятиями предлагающими обширный ассортимент с привлекательными качеством и ценой. Да и если брать hi-tec и тем более hi-end сегменты, то более менее уважающая себя фирма обладает собственными инженерами и проектировщиками, и нуждается разве что в производственных площадях.
Во втором случае дела обстоят более интересно и разнообразно. Тут нужно говорить о создании бренда. В такой ситуации почти все лежит на плечах компании – начиная с инжинерной мысли, ее воплощения и заканчивая готовым продуктом с собственным торговым знаком на нем. Для успешной реализации данного проекта потребуется одинаково высокая отдача как от инжиниринговой команды, так и от PR отдела. От работы последнего напрямую будет зависеть рыночный успех товара. Для этого потребуется создание имиджа (название, графический логотип, фирменный дизайн, цвета, корпоративные ценности и т.д.), а также его раскрутка и продвижение.
Я бы посоветовал выбрать второй путь — самостоятельного бренда (Dartmoor, NS Bikes, Nuke Proof). И главное не спешить. Для начала можно сделать что-то одно, к примеру прототип втулки (и дать ей индекс). В качестве экспериментального срока взять допустим 1 год. Начать распространять образцы среди райдеров и спортсменов (только не кому попало), а в это время работать над созданием бренда – желательно изначально ориентированного на международную арену, и над дизайном линейки компонентов. Затем послать прототипы на тесты в зарубежные издания (иностранцы всегда с интересом принимают все относящееся к России) и официально запускать процесс: с дистрибьютерами сначала на территории РФ и в соседних странах, а затем и глобально.
И главное обращать на себе внимание)
Супер пост, до Почты Роисси все было неопровержимо. Очень понравился, плюсую.
пусть тогда пинк напишет про бб30
Осталось сказать что 26 выпускает свой журнал)
аеееее)))
На самом деле тут слегка охренел от того как едет хт с заблокированой вилкой, так что для ам палкоаморты не самый хужший вариант (с блокировкой).
На самом деле тут слегка охренел от того как едет хт с заблокированой вилкой, так что для ам палкоаморты не самый хужший вариант (с блокировкой).
А я себе купил бы, не из-за того, что я задрот шоров, а из-за того, что внешне понравилась, хочу в деле попробовать
Closius