Мы недавно отметили 5-летний юбилей из которых мы 4 года работаем с этими акциями.
 

Ну и как долго сможете это продолжать? Сейчас «взорвёте» рынок своими «уникальными предложениями для клиентов», убъёте пару мелких конкурентов, у крупных снизите маржу, а дальше что — рассказать??? 

Раскажу не просите :) — когда бизнес переходит этап «становления» руководство начинает требовать с него прибыль.(если они, конечно, коммерсанты а не миценаты) Не зря же они столько бабла «подвесили» да ещё и на такой период. И задумывается над «рационализацией» всего этого бизнеса… Ктото реализовывет рационализацию сам, кто — то нанимает специалистов (кстате весьма дорогостоящих) со стороны. 
Так вот — любые оптимизационные процессы имеют смысл только один — сократить ненужные расходы, а именно: мармеладки для клиентов, ЗП выше рынка для персонала, маркетинговые акции (спонсорство, тесты, ПиАР — Ваша ЗП и должность, урезание ассортимента в высокостоймосном сегменте (закупают меньше хороших дорогих велов и больше дишманской ерунды — которая лучше продаётся т.ё быстрее оборачивается)… И всё, всегда, «возвращается на круги своя».
По мере всего этого бражения несколько клиентов «урвут» себе товар с хорошей скидкой, несколько продавцов получат ЗП выше рынка, нескольких мелких конкурентов Вы убъёте, но а дальше то что? Когда Все деньги  кончатся, появится «110% Спорта», и всё начнётся сначала… Поэтому не переоценивайте свою роль на рынке и в нашей велоиндустрии.

Пилят какой филосовско-экономический коммент вышел… видать 4-ёх банок пива мало, пойду в магаз.)

я думаю, всем известно его имя))

Кстати, тоже почему то сначала подумал про кукуруз, мб. из-за горба около рулевой..
Но фэт от Стелса… ахонь. А чо цена?) 

Нагло)

ненуачо....
сплав на искуственных бабах жы есть!
 

и соревнование на ненастоящих велосипедах место иметь должнО!
 

В смысле — ещё клешее, чем клешня? Это уже серьёзно…
Или — к Лёше? Тогда к какому-такому Лёше?
 

Если мы снизим зарплаты продавцов — они уйдут к конкурентам.
Потому за счет фирмы. 

Гугл разбирается в велосипедах.

Ну за чей — за наш? За счёт зп продавцов, за счёт недополученных средств собственников?

За наш конечно.

Это как клешня, только клеше

За чей счёт всё это бесплатно?

Алексей, вы нас с кем-то путаете, у нас даже есть своя команда, спортсменов которой мы поддерживаем материально: http://vk.com/public50847690

И у нас много бесплатной добавленной стоимости для клиентов, которой нет в других местах. Мы за свой счет расширяем гарантию, бесплатно ремонтируем, бесплатно меняем велосипеды детские, например, и еще много чего.

Это я и пытался отметить в самом начале комментов… Все радуются конкуренции и машут ручкой, не понимая сути… Я как клиент веломагазов РФ и забугорья, и как владелец интернет-магазина(не связанного с велоиндустрией) в прошлом,  понимаю следующее: хорошо если приходит новый игрок — если он приносит что то новое на рынок, а именно: новые бренды, потдержку МТБ в РФ (спонсорство спортсменов, соревнований и т.д.), новые технологии торговли. Но, последнее время, я вижу новых игроков только в одном ключе: у меня есть связи с диллерами — я открою инетмагаз, буду продавать то-же что и все остальные, но вылезу за счёт ценового дэмпинга, а так — как я почти один всё организую, мне маржи в 1000р с вилки за 10000 вполне хватит… Для примера — в 14ом году только ленивый не торговал Скотом...
К чему приводит ценовой дэмпинг объяснять? 

Более того, существование инетмагаза целиком и полностью зависит от рекламы, а именно: яндекс дерект, гугл эд вордс к примеру. Цена перехода этих рессурсов строится по системе аукциона — чем больше игроков-тем выше цена. Отсюда — чем больше игроков на рынке — тем выше стоимость рекламы. Вплоть до того — что некоторые веломагазины, с агрессивной рекламной политикой, тратят на рекламу порядка 2500р с каждого проданного велосипеда (стоит понимать что маржиналность далеко не всех велосипедов перекрывает такую стоимостью рекламы).

Ещё — у меня есть пример игрока на Московском велорынке, вышедшего на рынок 2-3 года назад с такими же агрессивными амбициями, и в отличии от 100% у них был СВОЙ товар, а не перекупленый у оптовиков, рынок то они взорвали, но и сами пострадали настолько — что сейчас еле концы с концами сводят…  
Повторюсь, раз не пняли с первого раза:

Что касается 100% — видно не вооруженным взглядом что средства в Вас вложены очень немалые, и ещё есть — отсюда такой уровень оптимизма и самоуверенности, но, можно сколь угодно «сыпать» перед клиентурой всякие мармеладки, Триал Спортом становятся не так.

И ещё… я сел и подумал — чем меня так напригают посты 100%??? Вроде всё збс, ребята стараются… В итоге понял — ребята слишком стараются мне(и не только мне) понравиться. А жизненный опыт говорит следующее: если кто-то очень хочет тебе понравиться — ему что то от тебя нада, и наврят ли что-то хорошее.

Вот Вам моё честное мнение. Мир!

В тему — есть одно место в авто с байком Москва-Саранск-Москва туда Птн утро, обратно в Вскр после соревнований 

По покрыхам «прощай мужское начало» стелс везде узнаваем

Неа, не новость

Ётить!!! Детский фэт — для нашего (и не только) рынка это явная инновация! Вангую пречастность инженеров Сколково. 

Дерзко!